Achats & marchés publics
Les marchés publics hospitaliers, la fonction achat et services économiques
Dans le n° 7 - Octobre 2007
Quel est le taux applicable pour le calcul des intérêts moratoires ?
La réglementation applicable aux intérêts moratoires distingue différentes hypothèses pour déterminer le taux applicable qui doivent être connues des acheteurs hospitaliers.
Mots clés : Relation fournisseur
Dans le n° 7 - Octobre 2007
Délais de paiement des fournisseurs : des résultats encourageants pour les hôpitaux
Les hôpitaux respectent dans l'ensemble le délai de paiement de 50 jours qui leur est imposé par la réglementation. Cela apparaît nettement dans la dernière étude réalisée sur ce sujet par l'Observatoire des délais de paiement.
Dans le n° 6 - Septembre 2007
Les 6 points clefs à prendre en compte pour mesurer la performance achat à l’hôpital
Il faut prendre en compte 6 points clefs pour mesurer la performance achat d’un hôpital, à savoir : aligner les mesures effectuées sur les objectifs généraux de l’hôpital, travailler avec méthode, ne pas se limiter à une simple mesure de la performance financière, faire participer tous les acteurs concernés, communiquer très largement et utiliser les résulta
Mots clés : Performance achat
Dans le n° 5 - Juillet 2007
Intérêt du recours au prix ferme lors du renouvellement des marchés pluriannuels de fournitures et de services
Les marchés hospitaliers ne prévoient trop systématiquement qu'une révision des prix aura lieu au moment de leur renouvellement.
Cette pratique coûteuse conduit à une dérive régulière d’une partie non négligeable de leur portefeuille d’achat. Elle est loin d’être toujours adaptée à la réalité économique du monde de l’entreprise-fournisseur. Les acheteurs doivent donc s’interroger systématiquement sur l’opportunité de l’inclusion dans leur marché d’une formule de révision applicable au moment de la reconduction.
Dans le n° 5 - Juillet 2007
Un nouveau guide pour la passation des marchés d'exploitation de chauffage
Le MINEFI vient de publier un guide, très utile, destiné à aider les acheteurs à rédiger leurs dossiers de mise enºoncurrence pour la passation de leurs marchés d'exploitation de chauffage
Mots clés : achat d'énergie
Dans le n° 5 - Juillet 2007
Une approche collective de la maîtrise de l'évolution des dépenses médicales pour les établissements du resah-idf
Le resah-idf prépare activement son programme d'action 2008 qui vise à mettre en place les outils nécessaires à une maîtrise collective de l’évolution des dépenses médicales. Trois objectifs ont été définis, dans ce cadre, comme prioritaires. Il s’agit de mettre en oeuvre une stratégie d’achat régional de groupe, un suivi collectif de l’utilisation des produits achetés et de leur consommation et d’inciter les industriels de santé à mieux répondre aux nouveaux besoins des hôpitaux franciliens.
Dans le n° 4 - Juin 2007
7 nouveaux formulaires édités par le MINEFI
Le MINEFI vient d'éditer 7 nouveaux formulaires utilisables par les candidats aux marchés publics. Complètement mis à jour par rapport aux nouvelles dispositions du code des marchés publics, leur utilisation doit être recommandé aux opérateurs
économiques désireux d'accéder à la commande publique.
Mots clés : Marchés publics
Dans le n° 4 - Juin 2007
Savoir distinguer un marché public d’une subvention ou d’une délégation de service public
Plusieurs ministères viennent de publier conjointement un guide qui peut être utile aux hôpitaux. Il vise à définir précisément ce que sont un marché public, une subvention et une délégation de service public.
Dans le n° 4 - Juin 2007
Création d’un groupe d’Etudes des Marchés (GEM) pour les produits de santé
L’observatoire économique de l’achat public a créé sur le fondement de l’article 132 du code des marchés publics un GEM pour les produits de santé dont la présidence a été confiée à un directeur d’hôpital.
Mots clés : achat
Dans le n° 4 - Juin 2007
Les bases de données financières sur les entreprises : un gisement d’informations trop peu utilisé par les acheteurs hospitaliers
Les acheteurs hospitaliers utilisent trop rarement les bases de données existantes sur les entreprises.
Elles sont pourtant très utiles lors des études de marché pour la prospection et la sélection des fournisseurs et permettent de mesurer les risques financiers présentés par les entreprises.
