Contrôle de gestion en psychiatrie : Outils et Enjeux
Alors même qu'elle n'est pas soumise à la T2A, la psychiatrie n'en demeure pas moins une discipline où le recueil d'activité, le retraitement comptable et la comptabilité analytique doivent être mis en oeuvre. Le contrôle de gestion peut ainsi s'appuyer sur ces outils pour développer des tableaux de bord afin d'éclairer la prise de décision. Revue de détail des outils, des indicateurs et des enjeux...
Articles liés
- Les nouveautés PMSI 2011 du champ d'activité psychiatrie
- Missions et organisation de la santé mentale et de la psychiatrie : les pistes du rapport Couty
- Création d'une nouvelle pénalité financière
- Les unités pour détenus atteints de troubles psychiatriques
- Pourquoi et comment réaliser un tableau de variation d'encaisse ?
- Analyse coût-efficacité : aide au dimensionnement d'un service lit-porte ou d'un pool d'infirmière
- Un nouvel outil pour analyser la performance de la Biologie hospitalière : le " Benchmarking Laboratoires hospitaliers "
- Pilotage à vue, pilotage aux instruments et fiabilité des tableaux de bord
- Besoins Internes : Coûts maîtrisables et contractualisation, MIGAC MERRI
- Besoins externes : Nouvelle ENCC et coûts par séjours
- De la nécessité d'une clôture mensuelle pour les hôpitaux.
- Publication du rapport « Calcul des coûts par activité, fiches d’analyse d’écarts »
- La comptabilité analytique peut-elle sauver la sécu ?





