Quels outils pour déterminer l'utilité d'un investissement hospitalier ?
Comme le rappelle Vauvenargues, " la science des projets consiste à prévenir les difficultés de l'exécution". Il ne serait pas inutile d'ajouter que la science des projets consiste également à prévenir les difficultés de financement. Ceci est particulièrement vrai pour les établissements publics de santé confrontés, de manière accrue, à une contrainte budgétaire forte.
Si la question de l'investissement utile n'est pas nouvelle, ou tout du moins ne devrait pas l'être, elle se pose aujourd'hui dans un contexte où certains établissements publics de santé se trouvent dans une situation financière dégradée. Plus que jamais, le décideur hospitalier se trouve dans l'obligation de s'assurer qu'un investissement mobilisant des fonds publics s'avère pertinent pour les patients, mais qu'il l'est aussi d'un point de vue financier.
Or, le choix d'engager un investissement implique de disposer d'outils permettant d'assurer la prise de décision.
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