Comment financer les investissements publics hospitaliers : arbitrage entre fonds propres et emprunt ?
Dans le numéro du mois de juin(1), A. Sommer concluait : " C'est la capacité des établissements à offrir des soins nécessaires dans des conditions de sécurité et de qualité satisfaisante qui doit être utilisée pour évaluer un projet d'investissement. Un bon plan de financement sur 5 voire 12 ans suffira."
Alors, les prévisions financières relatives à des investissements publics sanitaires pourraient reposer sur des comptes de résultats, des tableaux de financement et des bilans prévisionnels.
Elaborer un plan de financement conduira à arbitrer entre fonds propres et emprunts. Une clé de répartition simple est possible :
- grâce à des fonds propres, financer le remplacement et l'extension des immobilisations improductives de revenus ;
- grâce à des emprunts, financer l'extension des immobilisations productives de revenus.
Articles liés
- L'enquête relative aux emprunts et produits structurés
- Des risques financiers à anticiper pour renégocier les crédits !
- Comment surveiller l'équilibre financier ?
- Perspectives et opportunités pour la gestion de dette
- La modernisation des systèmes d’information
- Comment améliorer la recevabilité de votre projet d'investissement aux critères du plan Hôpital 2012 ?
- La logique financière d'hôpital 2012
- le contrôle financier des programmes d'investissement : le compte de résultat prévisionnel
- Le contrôle financier des programmes d'investissement l'examen du processus prévisionnel
- Quelle est la place de l'investissement dans le management d'un établissement de santé ?
- ÉDITORIAL





