La lettre des décideurs économiques et financiers des hôpitaux

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PERFORMANCE

Du GHT au « groupe hospitalier public », où la recherche de l'efficience par le virage intégratif

Bruno GALLET

Directeur des EPSM Lille-Métropole, Agglomération Lilloise et Val de Lys-Artois.

Les enjeux d'un virage intégratif pour les GHT
Les préconisations de l'IGAS et de l'IGF sur les perspectives souhaitables pour le GHT trouvent leurs fondements dans un régime juridique construit sur de l'ambiguïté, avec des réformes antérieures, qui en ont renforcé l'ambivalence.
Des préconisations tendant à un virage intégratif pour les GHT, du « groupement » au « groupe »
Dans un but de renforcement de l'efficience, les auteurs du rapport de l'IGAS et de l'IGF préconisent de faire opérer aux GHT un virage intégratif.
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