La lettre des décideurs économiques et financiers des hôpitaux

CONTRÔLE DE GESTION & AUDIT

CRéA VS TMCD, match retour : de l'intérêt de combiner les deux méthodes

Cindy PAGES

Directrice des Finances
CHRU Brest

Vincent PEGEOT

Directeur des Finances du Centre hospitalier Alpes-Léman

Pascal TAFFUT

Directeur des Finances
du CHU de Dijon

Eric ZÜRCHER

Directeur des affaires financières

Centre Hospitalier
Métropole Savoie

L'objet de cet article est de montrer pourquoi les Comptes de Résultat Analytiques doivent être maintenus comme outil à part entière dans le dialogue de gestion avec les services/ pôles cliniques et quelle peut être la place de la méthode TMCD dans le pilotage d'un établissement.


En 2015, Finances Hospitalières proposait un premier article signé par Erwan Ollivier, professeur à l'EHESP, intitulé « La méthode TMCD : une alternative aux coûts complets dans la gestion du résultat des pôles »1. M. Ollivier a pu ensuite développer ce point de vue dans d'autres articles : « Coûts discrétionnair (...)


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