Le développement du contrôle de gestion à l'hôpital : l'apport de la notion d'objet frontière
Pierre MÉVELLEC
Chercheur et consultant en contrôle de gestion
Benoît NAUTRÉ
Maître de conférences associé à l'Université Clermont-Auvergne
Les réformes qui se sont succédé depuis une quinzaine d'années maintenant, ont mis en lumière le déficit d'outils de pilotage médico-économiques dans les établissements de soins français, qu'ils soient publics ou privés. En réponse à la nouvelle régulation économique, structurée par la T2A, tous les établissements s'interrogent sur la réponse à construire en interne pour piloter dans ce nouvel environnement. Un premier courant, sans doute majoritaire, s'inspire ou applique directement le modèle économique servant de base à l'élaboration du tarif de la T2A, le modèle connu par son acronyme ENC (...)