La lettre des décideurs économiques et financiers des hôpitaux

GESTION FINANCIÈRE

Les grands enjeux du COPERMO Performance : les diagnostics fondamentaux - capacitaire et maquettes organisationnelles - Deuxième partie

Yohann MOURIER

Directeur des Finances,
du contrôle de gestion et de
la contractualisation interne
CH de Saint-Denis

En quête de leviers d'efficiences, l'établissement inscrit sur la liste de suivi en « COPERMO » ne peut écarter deux audits préliminaires impliquant des facteurs coûts classiques de l'hôpital : l'analyse du capacitaire et l'organisation des ressources humaines hospitalières, au regard de l'activité actuelle et projetée à 5 ans. Règle tacite du dossier COPERMO : ces audits sont d'autant mieux reçus lorsqu'ils sont conduits par des organes extérieurs à l'établissement.


L'analyse capacitaire : confrontation de l'offre de soins aux besoins existants et projetés.
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