Le pilotage de la marge directe des établissements de santéUne révolution au service des patients
Frédéric JEROME
Contrôleur de gestion
Co-auteur du livre "Le contrôle de gestion hospitalier", édition Infodium, 2013
Règle N°1 : le diagnostic
Sans diagnostic établit, le médecin ne peut administrer le bon remède. Rapprochons nous de cette culture médicale pour administrer les lieux qui y sont dédiés. Donner un traitement inadéquat risquerait de provoquer plus de dégâts que d'améliorer l'état de santé de notre patient.
On identifie deux catégories de symptômes dans le cas d'un déséquilibre financier d'un établissement de santé public ou privé :
soit le taux de marge directe moyen est trop faible pour absorber les charges de structures,
(...)
Lire aussi