Les Unités d'Oeuvres au centre hospitalier de Valenciennes

CONTRÔLE DE GESTION & AUDIT

Publié dans le N°50 - Septembre 2011

Les Unités d'Oeuvres au centre hospitalier de Valenciennes

Jean GUICHETEAU, Audrey MAESTRE-LEFEVRE

Pourquoi des Unités d'Oeuvre (UO) ?
La T2A a vocation à financer l'ensemble des fonctions de l'hôpital et pas seulement les soins (coût complet). Ce sont donc les services cliniques, qui, percevant la totalité de la recette T2A, doivent alimenter ensuite les services support, médico-techniques ou logistiques. Le coût de ces fonctions support (imagerie, biologie, pharmacie, bloc, brancardage, mais aussi bionettoyage, maintenance, GRH et même administration générale) doit donc leur être " facturé " si l'on veut connaître et appréhender le véritable équilibre financier recettes/dépenses de ces (...)

❖ 01/01/2019 Propositions pour un renouveau managérial de la comptabilité analytique hospitalière

❖ 01/07/2018 TMCD : Un modèle unique dans l'établissement en alternative aux CRéO par l'introduction des PCI

❖ 01/03/2018 Le contrôle de gestion du PMSI

❖ 01/11/2017 Coûts Discrétionnaires vs Coûts Complets (TMCD vs CRéA) : Démonstration statistique sur un cas réel de l'inutilité du déversement des charges indirectes

❖ 01/05/2017 Une opportunité pour repositionner le contrôle de gestion en aide au pilotage stratégique de groupe

❖ 01/04/2017 Rattraper le retard accumulé dans la mise en oeuvre de systèmes de comptabilité analytique performants

❖ 01/03/2017 Infobésité et Contrôle de Gestion : comprendre le phénomène pour bâtir un Système d'Information Décisionnel (S.I.D.) centré sur l'analyse des marges de manoeuvre.

❖ 01/01/2017 Le contrôle de gestion hospitalier : joindre l'inutile au désagréable ?

❖ 01/09/2016 Le pilotage budgétaire des pôles en GHT

❖ 01/04/2016 Les tableaux de bord tendanciels projectifs : Une présentation des tableaux de bord hospitaliers pour créer des espaces de discussion

❖ 01/09/2015 La méthode ABC dans les établissements de santé(1)

❖ 01/07/2015 La procédure budgétaire ascendante au CHV

❖ 01/06/2015 Comment fonder l'élaboration de l'EPRD sur une approche analytique et une démarche collaborative ?

❖ 01/09/2014 Un contrôle de gestion mutualisé dans les Centres Hospitaliers locaux en région Bretagne

❖ 01/05/2014 Le pilotage hospitalier - supplément annuel

❖ 01/05/2013 Accompagnement au déploiement de la comptabilité analytique hospitalière

❖ 01/11/2012 Un modèle CRéA médico-technique

❖ 01/09/2012 La DMS, c'est l'affaire de tous

❖ 01/07/2012 Les mutations du contrôle de gestion hospitalier

❖ 01/12/2011 Contrôle de gestion en psychiatrie : Outils et Enjeux

❖ 01/11/2011 Back to basics !(1)

❖ 01/11/2011 La nouvelle méthodologie de comptabilité analytique hospitalière

❖ 01/10/2011 Les formules du contrôle budgétaire de l'activité hospitalière

❖ 01/09/2011 Analyse coût-efficacité : aide au dimensionnement d'un service lit-porte ou d'un pool d'infirmière

❖ 01/05/2011 Les Tableaux de bord comme outils de pilotage et de management d'un établissement de santé

❖ 01/02/2011 Un nouvel outil pour analyser le fichier RSF-ACE

❖ 01/01/2011 Le Compte de Résultat Normatif

❖ 01/11/2010 Performance des pôles et intéressement des équipes

❖ 01/11/2010 Un contrôle de gestion est opérationnel si une information complète est donnée aux pôles

❖ 01/12/2009 Le contrôle de gestion des recettes d’activité

❖ 01/10/2009 Le contrôle de gestion en facturation. Préparer la facturation directe des soins externes

❖ 01/04/2009 La comptabilité analytique par pôles

❖ 01/02/2009 Le Lean Management est il applicable à l'hôpital et pour quels résultats ?

❖ 01/12/2008 Publication du rapport « Calcul des coûts par activité, fiches d’analyse d’écarts »

❖ 01/09/2008 Que faire en attendant la T2A SSR ? Exemple de la démarche de l'UGECAM Ile de France.

❖ 01/07/2008 Les ICR : à utiliser sans modération par les établissements de soins

❖ 01/06/2008 Le contrôle de gestion : passe-temps, lubie ou enjeu majeur pour les établissements de santé ?

❖ 01/05/2008 Finalités et définitions des Indices de Coût Relatif (ICR)

❖ 01/03/2008 La comptabilité analytique peut-elle sauver la sécu ?

❖ 01/10/2007 Mise en oeuvre de la Comptabilité Analytique Hospitalière : la MeaH témoigne

❖ 01/05/2007 Articuler la comptabilité analytique dans l'établissement de santé

❖ 01/04/2007 Besoins externes : Nouvelle ENCC et coûts par séjours

❖ 01/04/2007 Besoins Internes : Coûts maîtrisables et contractualisation, MIGAC MERRI

❖ 01/04/2007 Centrer sur le pilotage des process de prise en charge et la capacité pour obtenir le meilleur rendement dans chaque unité

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❖ 01/02/2014 Le pilotage de la marge directe des établissements de santéUne révolution au service des patients

❖ 01/11/2013 Développer la comptabilité de gestion avec les nouveaux guides méthodologiques de comptabilité analytique

❖ 01/09/2013 Peut-on établir une allocation des ressources juste sans connaître précisément les coûts hospitaliers ?

❖ 01/05/2013 Accompagnement au déploiement de la comptabilité analytique hospitalière

❖ 01/11/2012 Un modèle CRéA médico-technique

❖ 01/09/2012 La DMS, c'est l'affaire de tous

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