Les Tableaux de bord comme outils de pilotage et de management d'un établissement de santé
Damien DUMONT
Retour sur cette expérience conduite au CHU de Limoges, du point de vue du Directeur adjoint chargé des recettes et du contrôle de gestion (pôle Activité, Finances et Contractualisation), qui s'exprime ici à titre personnel.
Dès son introduction et sa mise en application, la T2A a d'abord été interprétée comme une modification sensible du mode de rémunération des établissements de santé, rapprochant le secteur public du secteur privé. Toutefois, l'introduction de la T2A s'est accompagnée de la réforme de la nouvelle gouvernance, confirmant ainsi le lien fort existant entre T2A, nouvelle (...)