Les tableaux de bord hospitaliers : un malentendu persistant sur leur contribution à la décision prospective
Christophe HERRIAU et Erwan OLLIVIER
Maître de conférences IGR - IAE de Rennes
Professeur EHESP - Rennes / Contrôleur de gestion
"La forme, c'est le fond qui remonte à la surface." Victor Hugo
Besoin de pilotage et difficulté structurelle des décideurs à " anticiper "
Dans de nombreuses études comme celle de Nobre (2000), le besoin de pilotage des établissements hospitaliers a très bien été montré, autant que la nécessité d'offrir à la prise de décision hospitalière des outils favorisant très largement la coordination horizontale et la coordination verticale dans les établissements. Le fait d'être confronté à l'hôpital à une gouvernance complexe, avec des enjeux souvent externalisés n'est pas étranger à cette préoc (...)
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