La lettre des décideurs économiques et financiers des hôpitaux

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CONTRÔLE DE GESTION & AUDIT

Etablir des prévisions d'activités

Didier GUIDONI

En effet, le régime antérieur de financement et les premiers moments de la T2A (avec une part forfaitaire importante) ne comportaient pas d'incitation à revoir ou à mettre en oeuvre des techniques de prévision d'activité adaptées à l’activité hospitalière.
Désormais, que la relation entre activité, recettes et dépenses devient non seulement évidente mais nécessaire à piloter, il devient primordial de se doter d’outils de prévision qui facilité le pilotage de l’établissement. En la matière et selon la nature de l’activité (MCO, SSR, hospitalisation, consultations) et le degré de prévision (...)


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