CHU de Nancy :Rapport de la chambre régionale des comptes 2002-2008
Philippe VIGOUROUX
En effet, ma priorité a été triple :
- établir rapidement un diagnostic de la situation financière réelle de l’établissement : un déficit prévisionnel de 33 M€ en 2008, une insuffisance d’autofinancement de -3 M€ et un taux d’endettement proche de 60% ;
- communiquer tant en interne qu’en externe afin de faire prendre conscience aux acteurs de la gravité de la situation ;
- définir un plan de retour à l’équilibre financier rapidement opérationnel, sur la base d’outils de gestion renouvelés (CREA, GACAH, tableaux de bords par pôle (...)
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