La situation financière dépend en grande partie de la gestion mais aussi de causes structurelles

JURIDIQUE

Publié dans le N°17 - Septembre 2008

La situation financière dépend en grande partie de la gestion mais aussi de causes structurelles

TREMEUR Muriel

Le centre hospitalier dispose de trois sites. L'implantation principale se situe en centre ville et regroupe : les services administratifs et techniques, un service de soins de suite et de réadaptation fonctionnelle (40 lits) et une maison de retraite avec section du cure médicale (128 lits). L'établissement regroupe aussi un service de médecine physique et de rééducation (MRP) de 40 lits et une unité de soins de longue durée (40 lits), et sur son troisième site, une maison de retraite dont les pensionnaires ont majoritairement connu un parcours psychiatrique (52 lits). La chambre régionale d (...)

❖ 01/05/2017 Compte financier des EPS : Evolutions pour l'exercice 2016

❖ 01/10/2015 Deux avis de contrôle budgétaire : un contrôle de gestion complet

❖ 01/06/2015 De la responsabilité du comptable sur le caractère suffisant des pièces de l'ordonnateur pour engager la dépense

❖ 01/03/2015 Responsabilité personnelle et pécuniaire du comptable : manquement aux obligations de contrôle de la validité de la créance

❖ 01/01/2015 Le compte financier 2014

❖ 01/04/2014 Piloter l'hôpital public - Stratégie financière et cadre comptable rénové

❖ 01/03/2014 La maquette du compte financier 2013

❖ 01/10/2013 Evolutions budgétaires et comptables de l'année 2013

❖ 01/06/2013 Le point sur la normalisation comptable

❖ 01/06/2013 Restructuration hospitalière : projet mis à mal mais éligibilité au plan Hôpital 2012 !

❖ 01/02/2013 La réforme du compte financier

❖ 01/01/2013 Délégation de signature et validité de l'ordre de payer

❖ 01/12/2012 Préconisation d'un plan de redressement malgré une bonne santé financière

❖ 01/11/2012 Un système d'information de gestion " ambitieux " mais des " coûts mal maîtrisés "

❖ 01/09/2012 Projets d'investissements à venir : trop d'optimisme !

❖ 01/04/2012 Refonte des règles relatives aux comptes de gestion

❖ 01/11/2011 Hôpital en convalescence sous réserve de vigilance comptable

❖ 01/10/2011 Développer la dynamique d'achat public !

❖ 01/09/2011 Une bonne dynamique malgré un déficit comptable cumulé de 36 millions d'euros

❖ 01/06/2011 Evolution budgétaire et comptable à compter de l'exercice 2011

❖ 01/01/2011 Des risques financiers à anticiper pour renégocier les crédits !

❖ 01/11/2010 Un contrôle de gestion est opérationnel si une information complète est donnée aux pôles

❖ 01/09/2010 CHU de Nancy :Rapport de la chambre régionale des comptes 2002-2008

❖ 01/07/2010 Mauvaise anticipation de la mise en place de la T2A et des gains de productivité qu'elle nécessite

❖ 01/07/2010 Droit Budgétaire et financier des établissements publics de santé

❖ 01/05/2010 La nouvelle gouvernance à l'AP-HP ou « l'absence de pilote clairement identifié » !

❖ 01/01/2010 Les résultats hospitaliers dans tous leurs états

❖ 01/11/2009 Des perspectives de retour à l'équilibre financier à nuancer

❖ 01/09/2009 Insuffisances relevées dans la gestion comptable et financière d'un centre hospitalier

❖ 01/06/2009 Application du Code des marchés publics : quelques rappels !

❖ 01/06/2008 La mise en place d'une politique prévisionnelle des coûts afférents aux déchets hospitaliers

❖ 01/03/2008 L'évolution du compte financier en 2007

❖ 01/03/2008 Quelles sont les améliorations susceptibles de remédier à une situation financière tendue ?

❖ 01/11/2007 Un comptable public peut mettre en jeu sa responsabilité après avoir été mis en débet.

❖ 01/10/2007 La chambre régionale des comptes peut proposer des mesures pour redresser la situation financière d'un établissement

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❖ 01/02/2013 La réforme du compte financier

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❖ 01/10/2007 La chambre régionale des comptes peut proposer des mesures pour redresser la situation financière d'un établissement

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