La lettre des décideurs économiques et financiers des hôpitaux

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FINANCEMENT & FACTURATION

Mal prévoir en 2008 ses recettes d'EPRD peut couter gros : guide pratique pour construire vos prévisions de recettes MCO

GEORGES-PICOT Antoine, Philippe MERLE

La prévision de recettes ne doit pas être vécue comme un exercice académique et inaccessible (« On ne peut pas prévoir… on ne connaît même pas les tarifs 2008, etc. »). La prévision n'est pas une prédiction mais la construction d'un indicateur qui permettra de situer et de comprendre l'activité et les recettes effectivement réalisées.
C'est dans l’analyse des écarts par rapport à la prévision que se trouve l’enjeu du pilotage de l’hôpital, tout autant que dans la prévision elle même.
Par quoi commencer ?
Des préalables sont indispensables à une bonne approche des prévisions (...)


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Décembre 2025

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