Optimiser la chaine de facturation/recouvrement à l'hôpital : Quelques pistes
Pierre-Etienne HAAS
Début 2006, le comité de pilotage de la MeaH a décidé d'inscrire l'organisation de la chaîne de facturation / recouvrement hospitalière à son programme de travail.
Au cours des travaux, de nombreuses marges d’améliorations ont été mises en lumière. Si les niveaux d’expertise de chaque activité peuvent toujours être affinés, il apparaît très nettement que la véritable faiblesse de l’activité facturation / recouvrement réside en sa sectorisation historique mais excessive, à l’origine d’un cloisonnement quasi étanche des professionnels les uns avec les autres. De surcroît, plus que pour tou (...)